第 78 回 「 リカルド・セムラー氏 」 常識破りの経営術
第 78 回
「 リカルド・セムラー氏 」
世界が注目する、ブラジルのカリスマ経営者
常識破りの経営術
※画像の容量を、従来の 1/2 程度にしました。
「 先頭 」「 最後尾 」の画像が、脱落していた場合は、ご容赦ください。
1. 世界中から、大企業のトップが、視察に訪れる超有名な会社
◆セムラー氏が実践してきた、驚くべき「 経営術 」「 経営哲学 」
◎work-life balance ( 仕事と私生活とのバランス ) への「 画期的な提案 」
※「 仕事 」と「 個人の生活 」を、両方、充実させて、人生を豊かにする。
▲How to run a company with ( almost ) no rules.
「 ( ほぼ ) ルールの無い会社経営 」
■ブラジルのサンパウロを中心に、幅広い企業グループを率いる、企業経営者
※売上高
3,500万ドル ( 1994年 ) → 2億1,200万ドル ( 2003年 )
2. 「 仕事 」の、本当の反対語は、「 暇 」です。
※仕事の反対語は、「 遊び 」ではない。
◆退職して「 暇 」が出来たら、という「 発想 」をやめる。
82才で山登りをするのではなく、「 来週 」行けばいい。
◎社員は、給料の10パーセントを返して、週1日、休みを増やせる。
この制度を使って、毎週・水曜日に、『 音楽活動 』をしてもいい。
▲資料出所
NHK教育テレビ 「 スーパー・プレゼンテーション 」
2015年12月 2日・水曜日 22時25分~の放送分
■リカルド・セムラー氏
1959年、ブラジル生まれ
1980年、21才で、父親の会社 ( 船舶関係の重機メーカー ) を引き継ぐ。
25才の時、過労→休養……「 働き方 」を見直す。
3. High & Low ( ハイ・アンド・ロー )
◆本日の High - light ( ハイ・ライト )
( 楽しかった点・良かった点【 造語 】)
◎平和台陸上競技場前の「 お堀 」に、越冬に来ている「 カモ 」に、食パンを、ちぎって与えました。【 福岡市・中央区・大濠公園 】
▲本日の Low - light ( ロー・ライト、造語 )
( 悲しかった点・悪かった点【 造語 】)
■カモに食パンを与えていると、毎回、「 トンビ 」もやってきます。
※トンビには、食パン1枚を1/4にカットして、空中に高く投げて、与えました。
※空中で、トンビ同士がぶつかりそうになり、ヒヤリとしました。
以上です。