第181回 「Panasonic」 Shake the Tree
第181回
Shake the Tree
「木を揺らす」
「衆知を集める経営」
⑴2018年4月の入社式でのスローガン
①「A Better Life, A Better World」
②既存の領域・発想だけで、生き残ろうとしても、限界があることを強調。
⑵電機業界大手 / パナソニックの決断
①外部人材(新しい血)の積極登用
◆異端児が、会社を変える❢
◆異端児が、執行役員に❢
②成長への秘策(次の成長へ)
◆次の成長の為にも、「変化」が必要である。
◆リスクがあっても、未来に対しての『仮説』をぶつけている場合、そんなに被害は大きくない。
「長期的仮説」の実例
●高齢化↓
●健康の為に、自転車に乗りたい高齢者↓
●スポーツ用自転車↓
●「高齢者向け」伸びる↓
●その「製品づくり」に取り組む
2.Shake the Tree(木を揺らす)
⑴リーダーの手腕
(リーダーにとって、一番、大切なこと)
①「木を揺らす」ことで、『果実』を地面に落とす。
②この果実こそが、企業を成長させる『アイディア』である。
⑵松下 幸之助 氏の経営理念
①「Shake the Tree(木を揺らす)」は、松下氏の『衆知を集める経営』と、同じ考え方である。
②多様なアイディアを集める。
まさに、外部人材を続々登用する、多様性(diversity)である。
3.資料出所
⑵2017年9月29日・金曜日 放送分より
23時~24時
以上です。